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Par rapport à
un fruit produit
localement et acheté
en saison, un fruit
importé hors saison
consomme,
pour son transport :
Les rémunérations et leurs évolutions
Entre 2012 et 2013, la rémunération totale moyenne des
collaborateurs a progressé en moyenne de 2,08 % (sur la base
d’une activité à temps plein toute l’année).
Entretiens d’évaluation et d’évolution de carrière
En 2013, comme chaque année, l’ensemble des collaborateurs a bénéficié d’un entretien
annuel de progrès, permettant d’apprécier son niveau de compétence et de contribution dans
son emploi. Ces entretiens ont donné lieu à 764 demandes de formation et 650 souhaits
de mobilité fonctionnelle et/ou géographique. Par ailleurs, un entretien avec un chargé de
développement des ressources humaines a été systématiquement proposé aux collaborateurs
ayant une appréciation supérieure ou insuffisante. Le nouveau système d’information
Ressources Humaines a permis l’introduction d’un référentiel de compétences dans le but
d’harmoniser l’évaluation des collaborateurs sur l’ensemble du territoire.
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Nos pratiques
RH et sociales /
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Absentéisme
Pour 2013, le taux d’absentéisme est de 10 %, il représente
43 547 jours (48 765 en 2012) soit une baisse de 10,6 % (hors
congés payés légaux, jours de RTT et jours de compte épargne temps).
Temps partiel
Fin 2013, 340 collaborateurs en CDI de
l’entreprise travaillent à temps partiel, ce
qui représente 16,6 % de l’effectif CDI. Près
de 95 % des salariés à temps partiel sont des
femmes.
Le nombre de personnes travaillant à temps partiel diminue cette
année du fait de la baisse du recours aux congés parentaux à
temps partiel par les jeunes parents.
Le travail à temps partiel est toujours choisi par les salariés et n’est
jamais imposé par l’entreprise. Les différentes formes de temps
partiel sont : les congés parentaux jusqu’aux 3 ans des enfants, les
temps partiels «plus de 55 ans» et les temps partiels «classiques».