Page 47 - RapportRSE2014

Version HTML de base

Les mesures prises en faveur de l’alternance
Le Crédit Agricole Atlantique Vendée mène depuis de
nombreuses années une politique active en faveur de
l’alternance. En 2013, ce sont
42 alternants (+40 %)
qui ont
rejoint des agences sur tout le territoire de la Caisse régionale.
La politique d’alternance s’adresse aussi bien à un public de
jeunes diplômés préparant des Licences et Masters Banque
(avec l’IAE de Nantes ou l’école Notre Dame du Roc à la Roche-sur-Yon), des formations
agricoles (avec l’ISMA de Challans ou l’ESA d’Angers) ainsi qu’à un public en reconversion
professionnelle. Celui-ci est constitué majoritairement de personnes ayant une expérience
professionnelle commerciale et souhaitant s’investir durablement dans la banque.
/
Nos pratiques
RH et sociales /
47
Les mesures prises en faveur des salariés séniors
Dans le cadre du contrat de génération, le Crédit Agricole Atlantique Vendée a pris des
engagements en matière de recrutement et de maintien dans l’emploi des seniors, soit
les collaborateurs âgés de 50 ans et plus. Ainsi, sur une période de 3 ans, la part des
séniors dans les recrutements en CDI devra atteindre 4 % des recrutements réalisés.
De plus, la Caisse régionale s’engage à maintenir un taux de 28 % de séniors parmi les
effectifs CDI de l’entreprise jusqu’à fin 2015.
Le tutorat
Afin d’organiser le transfert de savoirs entre
salariés et favoriser l’intégration au sein de
l’entreprise, le Crédit Agricole Atlantique Vendée
a mis en place le tutorat en 2012. Ainsi, les
collaborateurs débutants (nouveaux embauchés
ou suite à une mobilité) bénéficient de
l’accompagnement d’un expert
leur permettant
d’acquérir les compétences nécessaires à leur
emploi. Ces tuteurs bénéficient d’une formation
dédiée à leur mission et sont accompagnés tout
au long de celle-ci par les services Ressources
Humaines (rôle, mission, suivi du tutoré…). Ces
dispositions ont été réintégrées dans le contrat
de génération en 2013.